Unión Consorcio Formación - UCF es una entidad que pertenece a las principales patronales sanitarias en Cataluña y que impulsa formación para más de 70 organizaciones de salud en Cataluña y cerca de 80.000 trabajadores. Una de sus líneas estratégicas (de manera estrechamente vinculada con los objetivos del plan estratégico de Salud 2016-2020 de la Generalitat de Cataluña y del Ministerio de Sanidad) es la formación y el desarrollo de directivos y mandos intermedios, especialmente para consolidar su rol profesional, para profesionalizar las habilidades de gestión de sus equipos profesionales (en la gestión del talento, de la diversidad, ...), en la eficiencia de gestión de sus áreas, servicios y unidades (gestión de procesos, gestión de la calidad, gestión de riesgos, ...), así como su liderazgo (visión estratégica, planificación, ...), sus habilidades relacionales (comunicación, negociación, gestión de conflictos, ...) y otros ámbitos vinculados a la gestión transformadora (gestión de la innovación, del conocimiento, ...). Dentro de esta línea desde UCF se han impulsado diferentes iniciativas en paralelo que han permitido desde hace 6 años acompañar al desarrollo de los equipos directivos y cuadros intermedios del sector: - definición de un diccionario de competencias directivas del sector (que con posterioridad se ha personalizado para cada entidad), incluyendo herramientas de evaluación y guías de desarrollo competencial - programa Update Directivo: programa con más de 25 talleres prácticos (de muy corta duración) vinculados a diferentes ámbitos competenciales del liderazgo y de la dirección. Cada año los 25 talleres se renuevan totalmente. El programa cuenta con diferentes itinerarios sugeridos (a partir de evaluaciones competenciales) ,así como con la flexibilidad de ofrecer a cada directivo aquella formación que precise. Cada año participan más de 450 mandos intermedios y directivos. - itinerarios Directivos a medida: programas a medio y largo plazo, que acompañan el desarrollo de un equipo directivo de manera acompasada y alineada con los propios objetivos estratégicos de la organización. Los programas (que cuentan con un mix metodológico especialmente diseñado con herramientas de evaluación competencial talleres, planes de acción y mejora vinculados a indicadores, actividades de seguimiento, simulación, uso de actores, coaching individual y grupal, apoyo con contenidos y tutoriales online, inclusive con contenidos via mobile learning) se acaban acreditando académicamente (a partir de los acuerdos establecidos por UCF con Universidades) - otros programas de formación y desarrollo de corta duración (focus program) para atender y centrar la mirada sobre aspectos concretos (realización de entrevistas de evaluación y de desarrollo con colaboradores, programas de entrenamiento de entrevistas cruciales, programas de liderazgo y gestión del cambio, lean management, ...). Muchos de estos programas han sido en formato abierto y otros in company, y a su vez, la mayoría con reconocimiento académico.
