SE Gobierno Abierto en Medellín

1. ¿Cuál fue el problema público que buscó atenderse? La ciudad de Medellín, ha tenido un desarrollo importante en la construcción de una gestión pública que usa de manera inteligente las tecnologías de la información y la comunicación. Este proces es constatable en el tránsito de la ciudad digital a la ciudad inteligente. No obstante, la deuda de la ciudad es la apertura de los datos para hacer de la gestión de las políticas públicas, un proceso más eficiente e innovador. En el 2012 se presenta la estrategia Medellín, Ciudad del Conocimiento. En este programa el fundamento es los datos abierto (transparencia, información y demás), participación y colaboración, se crea la plataforma MiMedellín y se inicia un proceso de ideación que tenía como objetivo las políticas públicas. Este camino, no está exento de obstáculos. Pero lo que más llama la atención es que la dirección que han tomado los datos han puesto en segundo plano los procesos anticorrupción y las políticas públicas, para centrarse en el mercado. En una ciudad en la que persisten las desigualdades. 2.¿Qué herramientas se usaron?¿Cuál fue la solución propuesta? Este proceso se desarrolló en el marco del análisis de redes de políticas públicas. Dos perspectivas teóricas han sido claves: el neoinstitucionalismo y el cognitivismo. Para a través de un estudio de caso, identificar los órdenes del cambio. El trabajo contó con cuatro herramientas La revisión de fuentes documentales: normatividad, informes y actas de reunión en las que se llevó a cabo la discusión. Revisión de plataformas, páginas web y repositorios oficiales Las entrevistas semiestructuradas, presenciales y virtuales Y el mapa de actores. 3 ¿Qué obstáculos se enfrentaron? tres problemas se presentaron en el desarrollo de la investigación: 1. la información no es accesible, ni efectiva. Algunos repositorios están bloqueados y otros son antiguos. Las plataformas, páginas web y repositorios han cambiado con cada nuevo gobierno en los últimos 15 años sin que haya sistematicidad en la información 2. los cambios de gobierno también significan cambios en funcionarios o servidores públicos encargados del proceso. Algunos de ellos actúan en lógica de lo adecuado, limitando sus comentarios al deber ser del proceso y, otros se encuentran alejados del proceso y cuentan con críticas fuertes que dificultan la comprensión de la trayectoria. La institucionalidad, no permite el acceso a la información ni digital, ni física. 3. es un tema que por ser novedoso, no cuenta con respaldos académicos para la profundización del análisis. 4. Balance resultados La investigación deja un camino que inicia para la profundización de los retos y las demandas del gobierno abierto en la ciudad de Medellín, aporta: 1. reconocimiento de las dinámicas institucionales y la trayectoria de la políticas 2.identificación de los actores más significativos en la toma de decisión e implementación 3. las ideas programáticas más significativas en la orientación de la política Como las tecnologías siguen siendo un campo restringido de la ingeniería y del mercado, en Medellín, no se cuenta con grupos o iniciativas que se dediquen a observar sus implicaciones en las decisiones política. 5.Escalamiento y retos de futuro Uno de los retos para futuras investigaciones en el área, que incorpore las implicaciones de las TIC en las decisiones de política públicas debe ser un proceso integral en el que participe varios agentes desde los diversos campos del conocimiento. Que si bien han avanzado en los procesos educativos, no han sido tan significativo en las políticas. El estudio es el inicio de proceso que puede escalar a otras experiencias teniendo en cuenta, la importancia del contexto. Sin embargo, es necesaria una revisión a la teoría.