25 Sep 2017
28 Sep 2017
Add to Calendar 20170925T0001 20170928T2359 #GIGAPP2017 VIII Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas


Programa GIGAPP2017

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Presentación

Como todos los años desde 2010, el GIGAPP Grupo de Investigación en Gobierno, Administración y Políticas Públicas organiza el CONGRESO INTERNACIONAL EN GOBIERNO, ADMINISTRACIÓN Y POLÍTICAS PÚBLICAS.

foto comunidad2017GIGAPP es una iniciativa académica basada en los valores de apertura, rigor, conocimiento aplicado e innovación. Actualmente GIGAPP es una comunicad de investigación consolidada que desarrolla continuadamente actividades de investigación, docencia, extensión académica y asistencia técnica, con más de 900 investigadores en su red en materia de gobierno, gestión pública y análisis de políticas públicas, con una publicación (Estudios/Working Papers GIGAPP) y con ya siete congresos internacionales organizados desde 2010. 

GIGAPP ha organizado este Evento con el apoyo de muy importantes entidades y organizaciones internacionales, entre las cuales están la Fundación Ortega y Gasset-Gregorio Marañón, El Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo, el Instituto Nacional de Administración Pública de España. Pensado para presentar y debatir de forma libre, plural y abierta nuevas ideas, experiencias e investigaciones de calidad, y cultivar vínculos de colaboración y generación de redes de trabajo sobre los ejes temáticos en los que se enmarca, este congreso busca año con año articular redes de trabajo y colaboración más allá del ámbito docente.

 

 


https://congreso.dryfta.com/
Sede Medialab Prado (Calle Alameda, 15) 28014 Madrid #GIGAPP2017 VIII Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas congreso2017@gigapp.org

SE Polétika, o la reinvención de la Ética en Política: Auditoría social para el seguimiento de compromisos electorales

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Abstract Summary
1. ¿Cuál fue el problema público que buscó atenderse? Este es una iniciativa de OpenAdvocacy desarrollada en el contexto de las Elecciones Generales de 2015 de España (aunque replicado en otros 3 países de forma diferente-República Dominicana, Burkina Faso y Perú), y buscaba establecer un nuevo modelo de relación entre los partidos/gobernantes y la ciudadanía, haciendo a los primeros más auditables de los compromisos y promesas asumidos en la época electoral, a la vez que fomentar una mayor participación ciudadana en la incidencia y seguimiento de dichos compromisos. Se buscaba fomentar una relación más directa y bidireccional entre la ciudadanía y los candidatos/gobernantes, basada en la ética de cumplir la palabra y la capacidad ciudadana de empujar una agenda holística de reducción de las desigualdades sociales. www.poletika.org) 2.¿Qué herramientas se usaron?¿Cuál fue la solución propuesta? Polétika es un proyecto de Open Advocacy con 4 dimensiones: (a) La dimensión de Seguimiento de declaraciones y compromisos de los candidatos/gobernantes, que se dividió en 3 fases: seguimiento de declaraciones públicas de los principales partidos/candidatos (fase 1), la documentación de cómo esos compromisos se materializaban o no en sus programas políticos (establecimiento de “rankings”) (fase 2), y finalmente en cómo esos compromisos son llevados a la práctica dese el gobierno.(b) El trabajo en alianza, con más de 200 organizaciones implicadas en la definición de los criterios para hacer el seguimiento; el seguimiento se centra en temas y peticiones vinculadas a la reducción de la Desigualdad. (C) La dimensión de presión ciudadana a través de Redes Sociales, que materializó el intento de generar una relación más fluida entre candidatos y ciudadanía, basados en la evidencia y en los compromisos explícitos de los representantes políticos. (D) Estrategias y acciones de lobby directo con los candidatos, para colaboración y asesoramiento en la construcción articulada de programas que reduzcan la desigualdad 3 ¿Qué obstáculos se enfrentaron? El mayor obstáculo fue la exigencia de tiempo para hacer el seguimiento de declaraciones, ya que no todas las organizaciones podían dedicar recursos-tiempos para ello; posteriormente, los partidos tardaron mucho en entregar sus programas electorales definitivos, con lo que la segunda fase de análisis tuvo que hacerse con muy poco margen de tiempo para ofrecer a la ciudadanía la información relevante como para hacer un voto consciente. El tercer obstáculo tuvo que ver con la dificultad para tejer una relación de colaboración entre tantas organizaciones de distinta índole-dimensión. A nivel tecnológico, pese a que no hubo mayores dificultades en los aspectos técnicos, la plataforma fue víctima de un ataque informático (hackers) justo el día antes de las elecciones, lo que demuestra que había intentos en que la información no fuera difundida ni consultada por la ciudadanía. Finalmente, pese a que se logró que acciones específicas de presión tuvieran muy buenos resultados en términos de implicación ciudadana, no se consiguió que esa presión se generara de forma espontánea y continua. 4. Balance resultados Los logros conseguidos fueron muy relevantes, porque se pudo influir directamente en los programas políticos de prácticamente todos los partidos (menos 1), haciendo posible que en conjunto muchas de las demandas/peticiones para reducir la desigualdad entraran en agenda política al ser asumidas por suficiente masa crítica. El trabajo en alianza también fue altamente positivo, logrando una sinergia alta y un avance cualitativo en la forma de hacer incidencia pública basada en evidencia. La base de lo conseguido con las primeras 2 fases de Poletika está sirviendo como elemento fundamental para el trabajo de incidencia en el nuevo gobierno (principalmente el Parlamento), ya que muchas de las negociaciones se establecen a partir de los compromisos documentados y hechos públicos por Polétika. Finalmente, en un aspecto un tanto menos tangible, Poletika ha significado un cambio en la manera en que políticos y ciudadanía se relacionan, sintiéndose estos últimos mucho más expuestos y responsables de la auditabilidad de sus compromisos/declaraciones. 5.Escalamiento y retos de futuro Esta es una iniciativa que ya se ha llevado a otros 3 contextos (república Dominicana, Perú y Burkina Faso), y actualmente se está adaptando para realizar en Honduras y otros países. El reto mayor de escalabilidad es el salto de las primeras 2 fases a la tercera fase, en la que el seguimiento se transforma a un seguimiento de la gestión o desarrollo de políticas, y donde el énfasis puede variar mucho desde la gestión presupuestaria hasta el desarrollo de políticas o incluso hacia indicadores de desarrollo propiamente dichos (reducir la desigualdad, aumentar salarios mínimos, etc.). Se necesita una mayor capacidad de implicar a la ciudadanía en un sentido más amplio, constante y autónomo; y se necesita también mayor capacidad de generar propuestas concretas para la mejora de políticas públicas
ID del abstract:
GIGAPP201751731
Abstract Topics
Responsable Evaluacion y Aprendizaje
,
Oxfam

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Participantes

 
Tanto si eres ponente en un grupo de trabajo o en panel, como si sólo eres un asistente libre, para ser un participante en este evento debes realizar tu registro en esta web.  Si eres coordinador de Grupo de Trabajo o si vas a enviar una propuesta  de abstract abstract/resumen, primero debe registrarte en esta web. Una vez sean aceptados los abstracts y definido el programa preliminar, los participantes deberán realizar su pago de cuota.
 
Estos dos procesos se realizarán en esta web.  
 
Los particpantes libres (sin ponencia) deberán esperar al 5 de junio, fecha en la que procede al periodo de registro y pago de cuotas
Diretor
Plurimus Educação e Projetos Sociais
Investigador Principal
Instituto Chileno de Estudios Municipales ICHEM - Universidad Autónoma de Chile
Catedrático Acr. Director TransJus
Universidad de Barcelona, Instituto de Investigación TransJus
Profesor de asignatura
Universidad Nacional Autónoma de México UNAM. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
Researcher
Freie Universität Berlin
Maestra
Universidad Nacional Autónoma de México UNAM. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
Mestrando em Gestão Pública
Universidade de Brasília - UNB
Profesor de Derecho Constitucional
Universidad de Murcia UM
Catedrático de Derecho administrativo
Universitat Oberta de Catalunya
Profesora titular/Investigadora
Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales FLACSO - Sede Ecuador

Ponentes

Los participantes ponentes (speakers) serán todos aquellos autores(as) con al menos una ponencia o comunicación aceptada. 
 
Una vez aceptada su propuesta, todos los autores y coautores deberán registrarse para poder figurar como ponentes y obtener su certificado.
Aquí figurarán todos los ponentes de nuestro Congreso

 

Diretor
Plurimus Educação e Projetos Sociais
Investigador Principal
Instituto Chileno de Estudios Municipales ICHEM - Universidad Autónoma de Chile
Catedrático Acr. Director TransJus
Universidad de Barcelona, Instituto de Investigación TransJus
Profesor de asignatura
Universidad Nacional Autónoma de México UNAM. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
Researcher
Freie Universität Berlin
Maestra
Universidad Nacional Autónoma de México UNAM. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
Mestrando em Gestão Pública
Universidade de Brasília - UNB
Profesor de Derecho Constitucional
Universidad de Murcia UM
Catedrático de Derecho administrativo
Universitat Oberta de Catalunya
Profesora titular/Investigadora
Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales FLACSO - Sede Ecuador

Sede #GIGAPP2017

Sede Medialab Prado (Calle Alameda, 15) 28014 Madrid

Entidades Colaboradoras

Estas son las instituciones que fungirán como entidades colaboradoras de nuestro Evento. Destacamos y agradecemos especialmente el papel de la Fundacion Ortega y Gasset Gregorio Marañón, del INAP Instituto Nacional de Administración Pública, del Centro de Ciencias Humanas y Sociales, del Ayuntamiento de Madrid, quienes han sido sede y entidades coorganizadoras en versiones anteriores de este Evento.

#GIGAPP2017

Sesiones Plenarias y Especiales                             Grupos de Trabajo

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